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解析我國(guó)空調(diào)市場(chǎng)三大銷售模式

合肥中央空調(diào)維修在空調(diào)行業(yè),我國(guó)幾個(gè)有實(shí)力的大企業(yè)采取了截然不同的銷售模式。其原因之一是這幾大品牌進(jìn)入空調(diào)市場(chǎng)的時(shí)間有先有后,而各企業(yè)又是結(jié)合當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)狀況和自身特點(diǎn)來建立銷售模式。在經(jīng)由了不斷的試探和完善之后,他們依然沿用了zui初進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)所建立的基本框架。


--春蘭模式
春蘭團(tuán)體全國(guó)現(xiàn)有1500多家經(jīng)銷商,每家經(jīng)銷商都擁有各自的批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)和二級(jí)分銷商體系。春蘭曾經(jīng)對(duì)經(jīng)銷商的發(fā)展規(guī)模進(jìn)行很多限制性的劃定,好比春蘭經(jīng)銷商的均勻月銷售額zui低不能少于40萬元,zui高也不能超過120萬元,直到zui近兩年的這種硬性劃定才有所放松。


為了使經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有一個(gè)比較規(guī)范的衡量尺度,春蘭團(tuán)體還在全國(guó)范圍內(nèi)建立了150家專賣店,但為了避免與經(jīng)銷商的利益發(fā)生沖突,春蘭專賣店的規(guī)模一般不超過經(jīng)銷商的水平,在每座城市專賣店的數(shù)目也限制在2~3家以內(nèi),而且在專賣店中銷售的春蘭空調(diào)定價(jià)也略高于經(jīng)銷商的價(jià)格,這種做法對(duì)不亂價(jià)格、平衡市場(chǎng)起到了一定的積極作用。


在這種銷售模式中,廠家要在銷售渠道上留意以下幾種情況:
1.要掌握好經(jīng)銷商的選擇;
2.嚴(yán)格的控制市場(chǎng)零售價(jià),維護(hù)終端市場(chǎng)價(jià)格的同一;
3.協(xié)調(diào)好各區(qū)域經(jīng)銷商之間的利益沖突。


--格力模式
在空調(diào)行業(yè)中,格力、科龍、美的等企業(yè)采用的分銷模式是"大戶激勵(lì)機(jī)制"。這種模式與春蘭模式的主要區(qū)別在于它不限制經(jīng)銷商做大規(guī)模,而是在每個(gè)區(qū)域都著力培養(yǎng)數(shù)個(gè)銷售大戶。為此它們采取了一套有效的激勵(lì)機(jī)制,如在銷售淡季有高達(dá)7%-8%的返利,全年有2%-3%的返利,銷售額越高,返利回款比例也就越高等。


格力模式的上風(fēng)在于極大地降低了銷售治理本錢。對(duì)于大型空調(diào)企業(yè)來說,假如在每個(gè)地區(qū)只保持與幾家經(jīng)銷大戶關(guān)系緊密親密,易于理順關(guān)系,緊密協(xié)作,而對(duì)于中小經(jīng)銷商的協(xié)調(diào)工作,則可以放手由經(jīng)銷大戶來完成。


--海爾模式
海爾空調(diào)的分銷方式是自己動(dòng)手,豐衣足食。不論在省會(huì)城市、地級(jí)城市仍是縣級(jí)城市,海爾公司都會(huì)依賴自己的分支機(jī)構(gòu)建立銷售網(wǎng)絡(luò)和渠道,發(fā)展零售商。


因?yàn)楦鞯貭I(yíng)銷中央的存在,海爾有能力嚴(yán)格選擇零售商,并配合市場(chǎng)銷售,舉行多種行之有效的宣傳促銷流動(dòng),這也為維護(hù)品牌形象和今后的規(guī)模化發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。


這種模式的長(zhǎng)處在于:取消了中間暢通流暢環(huán)節(jié),降低了銷售渠道的本錢,廠家能真正擁有屬于自己的零售網(wǎng)絡(luò)資源,有利于對(duì)零售終端網(wǎng)絡(luò)的控制與治理。目前,在海內(nèi)能夠采取這種模式的一般是實(shí)力雄厚的大團(tuán)體、大企業(yè),而且為數(shù)未幾。 


在分銷題目上,廠商之間的感覺一直很微妙。兩者相互依存,誰也離不開誰,有時(shí)又難免磕磕碰碰。好比,廠家擔(dān)心經(jīng)銷商缺乏忠誠(chéng),擾亂市場(chǎng),而經(jīng)銷商訴苦廠家政策多變,價(jià)位不一,同時(shí)也會(huì)顧慮同行中的大戶操作市場(chǎng)。廠商各自實(shí)現(xiàn)利益的zui大化就體現(xiàn)在雙方如何盡量消除這種矛盾,建立起一個(gè)相對(duì)平衡的利益機(jī)制。從市場(chǎng)上看,哪里的出產(chǎn)商能與經(jīng)銷商保持健康的合作關(guān)系,哪里的消費(fèi)者就可以得到更滿足的產(chǎn)品和更好的服務(wù)。 安徽中央空調(diào)維修